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3月3日，国药控股股份有限公司副总裁郭俊煜来到湖南公司考察企业经营管理情况，并对下阶段工作做出重要指示。

郭俊煜副总裁首先视察了国控湖南物流中心及办公场所，并召开了公司经营班子会议。会上，湖南公司执行董事长杨开文做了公司发展情况的汇报，总经理黄晓东做了2014人人狠透人人叉人人狠透人人叉,日本对乱的看法日本对乱的看法年工作总结及2015年工作规划的汇报。

听取汇报后，郭总做了重要讲话。他首先充分肯定湖南公司这10年来取得的发展成绩，对公司高管团队结构合理有效、充满活力表示认可，对公司企业文化在传承、提炼与升华中成为企业核心竞争力给予高度评价。他同时传达了集团对省级公司的管控精神，要进一步加强企业资产负债率、应收账款等的管理，提高企业经营效率与效益。最后他表示对公司未来发展充满信心，他指出，目前我们正处在旧模式已打破，但新模式还未建立的关键时期，要积极变革创新，在组织管理上实现由传统型垂直管理向平台型网络化管理转变；在业务模式上由营销带动分销、直销推动分销、技术转型分销，实现由传统的医药分销配送向提供大健康专业服务转变；要进一步提升企业文化，管理方式要以人为本，管理团队要以身作则，经营班子要以德为先，工作方法要以退为进。

杨开文执行董事长表示完全赞同郭总对企业发展现状与未来发展方向的研判。他表示，湖南公司将在国药控股和公司董事会领导下，深入贯彻落实“创新机制、提高效率、稳健发展”的指导思想，带领全体员工不断创新，努力拼搏，进一步打造公司核心竞争力，在新常态下继续保持区域领先发展。